As 5 pequenas despesas que mais comprometem seu caixa.

Imagine a seguinte situação: sua loja vendeu acima do esperado, você recebeu em dia, conseguiu negociar bons preços com os fornecedores, as expectativas para o fechamento do mês são as melhores. Mas, na hora de fechar o caixa, para surpresa geral, há menos dinheiro do que o previsto. O que pode ter acontecido? Quem sumiu com esse dinheiro?

Prepare-se para uma resposta dura: você!

A culpa é dos pequenos gastos que, originalmente, não calculamos, mas que surgem no fim do mês. Na maioria dos casos, são cifras pequenas, que não fazem grande impacto no fechamento mas, no final do ano, quando somadas, assustam.

Despesas como ligações telefônicas, de cunho profissional, mas feitas pelo seu celular pessoal. E não importa se foram poucos segundos, afinal, foram 8, 10 ligações de poucos segundos por dia. No final do mês, essa torna-se uma despesa considerável.

Pegue o custo com material de escritório, por exemplo: a caixa de clipes que acabou, o cartucho da impressora que zerou, o bloco de notas que você começou a usar para tentar controlar esses mesmos gastos.

Mas o maior dos custos não calculados vem deles, os imprevistos. Sabemos que todo negócio tem seus imprevistos mas, por mais difícil que seja antecipá-los, é relativamente fácil controlá-los. O motoboy que você pediu em cima da hora para entregar o pedido urgente daquele cliente preferencial, as cápsulas de café que acabaram sem você perceber, um vidro da vitrine que quebrou naquele dia. Tudo deve ser planilhado e considerado.

Por isso, atenção às pequenas despesas do dia a dia podem significar uma grande economia para o seu negócio. Por mais barato que seja, tudo deve ser calculado, para que você não tenha a desagradável surpresa de contabilizar menos dinheiro do que o esperado no fim do mês.

Bmg Granito. A gente entrega mais porque entende o seu negócio.

5 dicas BMG Granito para ajudar a manter seu caixa no azul.

O sucesso de um negócio passa por vários fatores: conhecimento do mercado, estrutura profissionalizada, equipe competente e motivada, clientes fieis e satisfeitos. Mas, sem uma boa gestão financeira, tudo isso pode não ser suficiente.

Reforçando sua posição de parceira estratégia de negócios, a BMG Granito apresenta 5 dicas para manter a saúde financeira do seu negócio, minimizando riscos desnecessários.

Dica 1: Entenda sua realidade financeira

Isso significa conhecer, em detalhes, seu fluxo de caixa. Faça um levantamento completo de suas contas, saldos bancários, empréstimos, débitos pendentes. Depois, cruze com sua previsão de recebimentos para saber quais ações deverão ser tomadas dali em diante.

Dica 2: Conheça seus custos fixos

Tenha na ponta dos dedos todos os seus gastos regulares. Folha de pagamento, aluguel, contas de luz, água, gás, internet. Se seus custos fixos forem maiores do que seus recebíveis, prepare-se para negociar com fornecedores e parceiros.

Dica 3: Avalie constantemente seus preços

Você tem cobrado o preço adequado por seus produtos/serviços? Além de avaliar seus custos de produção, é importante saber quanto a concorrência está cobrando por entregas similares.

Dica 4: Planeje seu fluxo de caixa por 12 meses

Projete suas contas um ano adiante. Essa é a única forma de não ser pego de calças curtas numa emergência, como a que estamos vivendo atualmente. Prepara-se para aguentar, pelo menos, 6 meses sem faturamento, economizando de 20% a 25% do seu faturamento todo mês.

Dica 5: Mantenha-se atualizado

Estude, pesquise, converse com outros profissionais do seu mercado. Manter-se atualizado é a melhor forma de pensar em diferentes soluções para os possíveis problemas que surjam. Quanto maior seu repertório, melhores as suas ideias.

Além dessas dicas, certifique-se de estar sempre cercado de bons parceiros para auxilia-lo no seu dia-a-dia. Por isso, conte com as soluções de gestão financeira da BMG Granito. BMG Granito. A gente entrega mais porque entende o seu negócio.

Abri meu negócio, e agora?

Abri uma empresa. E agora?

É muito comum que empresários tenham uma insegurança quando vão abrir suas empresas e começar a funcionar. Pensando nisso, a Granito separou várias dicas para o seu negócio começar com o pé direito.   O Brasil está retomando a confiança dos investidores e as expectativas do mercado voltaram a crescer, isso pode ser uma oportunidade para a sua empresa começar bem. Agora que a sua empresa está aberta, você provavelmente já passou pelo processo da Junta Comercial, já tem um CNPJ, registro e inscrição, assim como os alvarás necessários para funcionamento.  

Qual o próximo passo para a minha empresa?

  Agora é hora de colocar em prática todo o planejamento que foi feito. Qual o nicho em que a empresa vai atuar? Quem são os clientes? Quais os objetivos da empresa? Quem são os  concorrentes?   Todas essas perguntas devem ter respostas claras para o empreendedor. É em cima delas que as estratégias devem ser traçadas.   É importante gostar e entender do seu negócio. Se você faz o que gosta, tem mais disposição, e consequentemente, melhores chances de ter sucesso. Esse é o primeiro passo.   O segundo passo é estudar alguns conceitos básicos que você terá que lidar com muita frequência, como por exemplo, marketing e finanças. Se for o caso, é interessante terceirizar esses segmentos para quem é qualificado e tem mais experiência.   Conquistar o cliente é um dos passos essenciais, afinal, sem eles a empresa não consegue prosperar. Entenda os hábitos dos seus consumidores, converse com eles, faça pesquisas para poder atingi-los da maneira mais assertiva. Você precisa saber qual linguagem usar e em quais canais trabalhar.   Faça contatos com empresas e pessoas importantes. As parcerias podem te ajudar durante todo o caminho, inclusive nos momentos difíceis.  

Finanças com controle e automatização

Abri minha empresa, e agora?   O controle do financeiro é visto muitas vezes como um “bicho de sete cabeças”, mas não tem que ser assim. É umas das partes de maior relevância dentro de qualquer empresa, até porque o objetivo do seu negócio é, também, ter lucro.   O registro é essencial. Ponha no papel tudo que entra e sai da sua empresa. Quando falamos tudo, é tudo! Se entrou ou saiu dinheiro, mercadoria, funcionários ou máquinas, se teve desperdício, se conseguiram reduzir gastos ou se já tem previsto uma entrada de dinheiro futura, tudo isso deve ser controlado.   Essa é a chave do controle financeiro. Com o registro, sua empresa consegue mensurar dados como faturamento, custo fixo, custo total, margem de lucro e endividamento. Estamos em 2019, e para que a sua empresa cresça cada dia mais, a utilização da tecnologia disponível é indispensável. Sistemas de gestão, até mesmo os gratuitos, podem ajudar muitos negócios a ter uma logística funcional e simplificada, e, ao mesmo tempo, ter maior controle do que acontece no seu negócio.   Esses softwares são capazes de integrar diferentes áreas dentro da empresa, e já registram os movimentos de caixa.   E tem como ficar ainda mais fácil.   A Granito trabalha com uma tecnologia com conexão nativa da maquininha de cartão ao sistema, dessa forma, o controle dos pagamentos é automatizado, evitando erros e diminuindo o trabalho humano.   Conheça mais sobre nossas soluções e segmentos, e deixe a Granito ajudar a sua empresa a ter o melhor funcionamento, desde as fases iniciais 🙂]]>

Capital de giro

Caixa e capital de giro

Caixa e capital de giro: como podem te tirar de um sufoco? Você sabe o que é Capital de Giro? Acha que esse é um conceito que só serve para empresas que estão começando? Muitos empresários não conhecem esse conceito tão importante, e tão pouco aplicam esse recurso na rotina de suas empresas. Agora vou te fazer mais algumas perguntas: Como está o caixa da sua empresa? Ele tem sempre dinheiro disponível para pagar os seus fornecedores? Já te mostramos como fazer conciliação de cartões para prever seu fluxo de caixa, e agora, te ajudaremos a entender como o Capital de Giro pode salvar a sua empresa e garantir que o seu Caixa feche novamente no positivo. Continue lendo para saber mais.Fluxo de Caixa  

Capital de Giro: seu aliado desde o começo

O Capital de Giro é simplesmente o investimento necessário para financiar e garantir a continuidade das operações de uma empresa: despesas com fornecedores e estoque, despesas com funcionários e operacionais, e tudo o que for necessário para o bom funcionamento da empresa. Muitas vezes, é associado apenas à abertura da empresa. Na hora de fazer um plano de negócios, o Capital de Giro é, na maioria das vezes, lembrado. O problema surge quando a empresa inicia suas atividades: logo se esquecem desse conceito e começam a operar no limite. Capital de Giro não é simplesmente o investimento que você deve colocar na empresa para funcionar nos primeiros meses. É o valor que sua empresa deve ter sempre disponível para garantir seu perfeito funcionamento.   Por exemplo: – Seus produtos devem estar sempre em estoque – Seus fornecedores devem receber quando combinado – Seus funcionários devem receber, normalmente, até o 5o dia útil do mês.   Pense agora o seguinte: imagine que durante esse mês, o movimento da sua empresa está ótimo, com clientes comprando todos os dias, porém pagando apenas no cartão de crédito. Chega o dia 5, seu estoque está quase no fim, seus funcionários e fornecedores precisam receber. É justamente aí que entra o Capital de Giro. Ele garante os recursos necessários para que você tenha sempre liquidez disponível em caixa, para financiar as operações básicas do seu negócio. Fluxo de Caixa - Capital de giro

O Capital de Giro te ajuda a:

– Financiar clientes (em vendas a prazo) – Garantir liquidez para compra e mantimento de estoque – Assegurar recursos para o pagamento de fornecedores – Garantir recursos para pagamentos de taxas e impostos – Certificar a liquidez do pagamento dos funcionários (salários e comissões) Portanto, se a sua empresa compra e vende a prazo, mantém estoque, ou deve pagar qualquer tipo de despesa, é essencial manter um Capital de Giro para assegurar a saúde financeira da sua empresa.  

Capital de Giro: segurança na saúde financeira

De acordo com dados do Sebrae (SP), quase 30% das novas empresas encerram seu funcionamento logo no primeiro ano, e mais do que isso, a metade (50%) dessas novas empresas não passam do quarto mês de exercício. Esses mesmos dados mostram que a maioria dessas empresas fecha devido a falta de saúde financeira. Após a análise dos dados dessa pesquisa, podemos entender melhor que o Capital de Giro é, não só importante, mas essencial para a manutenção de uma empresa, desde o seu planejamento, até sua implementação, começo de suas atividades e durante toda a rotina da empresa. Capital de Giro

Não se esqueça do Capital de Giro!

Não ter uma reserva para capital de giro na sua empresa, pode acarretar diversos tipos de problemas, como falta de pagamentos e quitações de fornecedores ou funcionários, falta de recursos para a compra de produtos essenciais, dificuldades nos pagamentos de despesas operacionais, como conta de água e luz, e muito mais. Em suma, fatores que podem levar a empresa a precisar de um empréstimo, ou até mesmo, a falência. Para evitar esse tipo de problema, a solução é simples: planeje e coloque em prática o Capital de Giro da sua empresa. Além disso, procure a Granito e descubra a melhor solução para a sua empresa: Com a Granito você pode escolher as melhores datas de pagamentos e até solicitar adiantamento de valores, sendo uma forma prática e segura de você controlar e monitorar seus recebimentos, e evitar surpresas desagradáveis. Conheça nossos serviços e se surpreenda!  

Capital de Giro + Granito = Muito mais saúde financeira para a sua empresa

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